Как посчитать коэффициент совместительства

Чтобы определить коэффициент совместительства врачей, необходимо число занятых должностей в медучреждении разделить на число фактически трудящегося медперсонала по этим должностям. Коэффициент совместительства врачей показывает, насколько заполнены вакансии в медицинском учреждении, а также нужно ли главному врачу предпринимать какие-либо меры по расширению штата.

Особенности применения коэффициента

Коэффициентом совместительства называется особый показатель, основная задача которого состоит в определении текущей степени наполненности штата той или иной медицинской организации. Этот показатель является достаточно важным, ведь по нему можно судить об общей обстановке в штате, а также о многих других особенностях выполнения профессиональных функций сотрудниками.

Помимо этого, с его помощью также высчитывают:

• текущую степень занятости всего персонала;
• имеется ли в данном учреждении нехватка работающих лиц;
• какие действия необходимо предпринять ответственному лицу, для того чтобы ситуация как можно скорее нормализовалась.

Определенные подсчеты с коэффициентом могут быть произведены как в отношении всего рабочего штата, так и в отношении конкретного отдела либо иного структурного подразделения.

Конечный результат помогает сделать максимально верные выводы о текущем состоянии кадровой работы. Если полученный показатель не превышает 1,4, это может означать, что общий уровень совместительства организации достаточно высок, однако все находится в пределах нормальных значений, и никаких особых действий предпринимать не требуется.

Как правило, данный показатель сопровождают и дополнительные признаки, например:

• чрезмерные нагрузки персонала, учащение случаев несвоевременного исполнения обязанностей и т.д.;
• низкий уровень установленной в организации заработной платы, которая не может обеспечить работникам комфортные условия для жизни;
• снижение общего качества выполнения трудовых обязанностей.

В случае получения неудовлетворительного коэффициента ответственное лицо должно сразу представить соответствующую информацию о результатах подсчетов руководителю, который сразу же должен подумать о соответствующих мерах устранения недостатков.

Как рассчитать ставку совместителя

Возможность выполнения такой работы медперсоналом в каждом случае требует оценки этих санитарно-эпидемиологических требований на предмет совместимости и основной работы, и должности по совместительству. Расчет коэффициента совместительства в здравоохранении Ничего сложного в расчете коэффициента совместительства нет, поскольку для этого берется число занятых должностей в клинике и делится на число врачей, которые физически присутствуют в клинике: = число занятых врачебных должностей (средних медработников) /Число физических лиц врачей (средних медработников) на конец отчетного периода Получаемый коэффициент показывает, насколько заполнены вакансии в медицинском учреждении, а также нужно ли главврачу предпринимать какие-либо меры по расширению штата.

Важно

Главная » Кадры » Совместительство » Как рассчитать коэффициент совместительства Бесплатная консультация юриста по телефону: +74997034105 (МСК), +78123096807 (СПБ) Часто на предприятиях исполняются обязанности по совместительству. В данной статье мы постараемся раскрыть нюансы такой работы, рассказать, как считать коэффициент совместительства и для чего это может быть нужно.

Содержание статьи

• 1 Кто такой совместитель
  • 1.1 Что говорит законодательство
• 2 Коэффициент совместительства

Кто такой совместитель Работа по совместительству – это выполнение дополнительных обязанностей в свободное от основной занятости время. То есть если человек стандартные восемь часов трудится, например, бухгалтером, а после этого еще три-четыре часа занимается юридической деятельностью, он считается совместителем.

Как рассчитать коэффициент совместительства

Как рассчитать коэффициент совместительства

Трудовой кодекс РФ Выполнение каких функций не относится к совместительству? Говоря о медицинских работниках, следует прояснить, что здесь не все работы могут относиться к совместительству. Согласно Положению №41 от 30 июня 2003 года сюда входят:

• Проведение бухгалтерской, медицинской или технической экспертизы. Практически всегда такая работа носит разовый характер, причем оплачивается в индивидуальном порядке и не является регулярной. Помимо этого здесь не идет речь о выполнении регулярных обязанностей, как это прописано в ст. 282 Трудового кодекса, так как работа направлена на конкретный единоразовый результат.
• Консультирование врачами высокой категории — профессорами и докторами наук. Такая работа также не подпадает под категорию регулярной, поскольку может выполняться в разное время и с разной интенсивностью консультаций.

Определение коэффициента

Для решения вышеуказанных задач необходим коэффициент совместительства. Формула расчета требует наличие данных:

• о количестве занятых должностей;
• о числе занятых на условиях трудового договора работников на конец отчетного периода.

По формуле можно рассчитывать, как нехватку общего количества работников, так и сотрудников определенной квалификации.

Как определить коэффициент совместительства? Формула выглядит таким образом: первый показатель нужно разделить на второй. В идеале результат должен быть приближен к единице, что редко встречается в медицинской сфере.

Пример расчета может быть следующим. В больнице числится 25 врачей, 27 работников среднего медицинского персонала и 28 санитаров. Фактически на работе присутствуют по 23 человека. Путем подсчетов получатся следующие коэффициенты: для врачей – 1,08 (25/23), для среднего медперсонала – 1,17 (27/23) и для санитаров – 1,21 (28/23). Средний показатель по больнице получаем 1,15. Это хороший коэффициент, так как по принятым штатным нормативам критическим считается показатель выше 1,5.

Каждый руководитель должен знать, как считать коэффициент. Слишком высокий показатель ведет к негативным последствиям:

• снижается качество работы;
• ухудшается доступ к медицинской помощи, увеличиваются проблемы с образованием;
• снижается эффективность обучения и медицины;
• повышается шанс причинения вреда здоровью совместителей вследствие высоких нагрузок.

Снижение коэффициента совместительства особенно актуально для медицины. В 2015 году по Чукотскому автономному округу анализ кадрового обеспечения здравоохранения показал коэффициент 1,7. В 2019 году эта ситуация несколько улучшилась до показателя в 1,5.

На территории Свердловской области ситуация критическая, по больницам коэффициент совместительства составляет 1,8. В Московской области – 1,55. Следует отметить и «старение» персонала. Специалистов пенсионного возраста подавляющее большинство, его количество зачастую превышает половину штата. Многие сотрудники работают на полторы ставки. Встречаются случаи совместительства, когда сестринский персонал трудится на 1,75 ставки.

Диаграмма иллюстрирует укомплектованность сестринского звена в одной из больниц Московской области.

Для улучшения проиллюстрированной ситуации требуется уменьшение показателя совместительства. Как было уже сказано, важным является не только набор дополнительного штата сотрудников, но и планирование медицинской деятельности. В Москве существенно снизить коэффициент удалось следующим способом.

На 2011 год коэффициент составил 1,3, в следующие два года он практически не изменился, сейчас же ситуация улучшилась и показатель составляет 1,1. Уменьшение было вызвано не набором дополнительного персонала, а уменьшением нужного количества работников. В 2013 году здравоохранение нуждалось в 78 тысячах специалистов, а в 2014 – в 72. Эта экономия средств и кадров произошла благодаря тщательному планированию руководства, созданию систем онлайн-регистрации и электронного управленческого контроля.

 

Нормативная база

Нужно понимать, что врачебная деятельность имеет свою специфику, обусловленную высоким уровнем ответственности выполняемой работы, поскольку от врачей часто зависит не только здоровье, но и жизнь человека.

Именно поэтому в законодательной базе существуют определенные нормы и постановления, регулирующие положения работы по совместительству именно для сотрудников медицинских организаций.

В 2003 году Министерством Труда было принято Постановление №41 от 30 июня, которое предусмотрело правила совместительства для работников образовательной, педагогической и медицинской сфер деятельности. Помимо этого на врачей и медиков, работающих в поселках городского типа и селах, распространяется Положение №813 от , согласно которому медики могут работать по совместительству до 8 часов, имея при этом 39 рабочих часов в неделю.

Данными документами регламентируется совместительство медработников, причем им обязательно нужно следовать, поэтому специалисты кадровой службы должны правильно оформлять таких работников.

Ознакомиться с указанными документами можно тут:

Постановление Правительства РФ от 12 ноября 2002 г. N 813

Постановление Минтруда РФ от N 41

Каждый человек, задействованный в сфере здравоохранения должен понимать, что существуют главные признаки работы по совместительству, к числу которых относят следующие:

• работа выполняется в то время, когда человек не задействован на основном месте занятости;
• заключается второй трудовой договор;
• характер работы не временный, а постоянный;
• условия труда соответствуют тем, что у сотрудников, работающих на полную ставку.

Положения по работе совместителей освещены в гл. 44 ТК РФ, согласно которой совместитель обладает всеми теми же правами и обязанностями, что и обычный работник, включая отгулы, больничные листы, отпуска за свой счет и так далее.

Трудовой кодекс РФ

Выполнение каких функций не относится к совместительству?

Говоря о медицинских работниках, следует прояснить, что здесь не все работы могут относиться к совместительству.

Согласно Положению №41 от 30 июня 2003 года сюда входят:

• Проведение бухгалтерской, медицинской или технической экспертизы. Практически всегда такая работа носит разовый характер, причем оплачивается в индивидуальном порядке и не является регулярной. Помимо этого здесь не идет речь о выполнении регулярных обязанностей, как это прописано в ст. 282 Трудового кодекса, так как работа направлена на конкретный единоразовый результат.
• Консультирование врачами высокой категории — профессорами и докторами наук. Такая работа также не подпадает под категорию регулярной, поскольку может выполняться в разное время и с разной интенсивностью консультаций. Нужно понимать, что в обязанности врача не входит консультирование, однако он имеет на это право, причем здесь также отсутствует система соподчиненности субъектов отношений. Такие отношения носят характер гражданско-правовых, поэтому к совместительству функция консультации не относится.
• Выполнение конкретных обязанностей, без занятия штатной должности в медицинском учреждении. Примером такой работы является дежурство, которое устанавливается помимо основного рабочего времени и согласно ст. 99 ТК относится к категории сверхурочных.

Если подробнее остановиться на работе, которую могут выполнять медицинские сотрудники без занятия штатной должности, то можно сделать уверенный вывод о том, что это совмещение.

Любая работа, выполняемая врачом во время, выходящим за пределы штатного расписания, подпадает под категорию сверхурочной, а поэтому оплачивается согласно ст.152 ТК России.

Такую работу обычно оформляют дополнительным соглашением к уже существующему трудовому договору, где также прописывается объем работы, размер доплаты и особенности выполняемой функции.

Пример составления такого документа:

Образец допсоглашения о совмещении

Продолжительность работы по совместительству

Штат медицинского учреждения ограничен, и не он укомплектован достаточно для того, чтобы оказывать медицинскую помощь всем пациентам.

Вместе с тем, существуют и временные ограничения по привлечению совместителей, поскольку врач физически не может занимать несколько должностей одновременно.

В соответствии со ст. 284 ТК РФ любой совместитель может работать в дни своей основной работы не более 4-х часов, если у него выходной – допускается полный рабочий день совместительства.

В одном месяце совместительство может занимать не более ½ часовой нормы рабочего времени для этого периода.

«Совместительство» и «совмещение»

Коэффициент совместительства врачей — формула, с помощью которой можно произвести расчет укомплектованности штатных единиц медицинской организации.

Прежде чем рассмотреть порядок расчета, необходимо привести различия между понятиями «совместительство» и «совмещение», в каких случаях и как они оформляются.

5 важных вопросов о работе совместителей

Приказ о совмещении должностей, образецскачать / открыть >> Чем сверхурочная работа отличается от совместительстваскачать / открыть >> Максимальная продолжительность работы по совместительству для медиковскачать / открыть >>

Особенностью работы по совместительству является то, что сотрудник выполняет ее в любое время, свободное от своих непосредственных обязанностей по должности. Работать по совместительству врач может как в своем медучреждении (внутреннее совместительство), так и у стороннего работодателя (внешнее совместительство).

Чтобы привлечь сотрудника к такой работе, с ним заключается отдельный трудовой договор, что установлено ст. 60.1 ТК РФ и общими правилами главы 44 ТК РФ.

Часто совмещение и совместительство рассматриваются, как синонимы, что неверно.

Ключевые различия между ними следующие:

1. Совмещать должности можно параллельно со своей основной работой, тогда как совместительство требует выделения свободного времени, чтобы врач мог не отвлекаться от своих основных обязанностей.
2. Совмещение никак не отражается в табеле учета рабочего времени, совместительство в нем показано отдельной строчкой.
3. Привлечение к совмещению происходит на основании подписанного с сотрудником соглашения, к совместительству – на основании отдельного трудового договора.

Более подробно и наглядно сходства и отличия этих двух видов дополнительной работы представлены в таблице-памятке от Системы Экономика ЛПУ.

Для каких целей необходим коэффициент?

Согласно положений, регулирующих работу по совместительству, ограничений по количеству работ здесь нет.

Принимая во внимание большое число совместителей, которыми обычно укомплектован штат медицинского учреждения, у руководителя нередко возникает необходимость в определении численного состава персонала.

Сегодня выведена специальная формула коэффициента совместительства врачей, которая позволяет определить:

• степень загруженности персонала работой;
• существует ли нехватка специалистов из разряда младших, средних или старших медицинских сотрудников;
• какие меры необходимо предпринять руководителю по набору персонала (нужно ли перераспределять соотношение постоянных работников и совместителей).

Коэффициент совместительства врачей

Для того, чтобы узнать укомплектованность медицинских кадров в организации, необходимо рассчитать коэффициент совместительства по предложенной ниже формуле.

Формула расчета

Коэффициент совместительства врачей = число занятых должностей врачей / число физических лиц врачей.

Полученное значение коэффициента может говорить о следующем:

• 1,5 и более – врачи работают с перегрузкой, предельное значение;
• 1,4 – оптимальный показатель.

Соответственно, если коэффициент совместительства медицинских работников превышает оптимальный показатель, занятость персонала следует откорректировать.

В противном случае снизится качество выполнения работниками своих профессиональных обязанностей.

 Гость, уже успели прочесть в новом номере журнала «Экономика ЛПУ в вопросах и ответах»?

• Как рассчитать штаты по новому приказу по диспансеризации. Пошаговая инструкция с примерами для экономиста
• Как экономисту перестроить работу по новым правилам ОМС
• Как погасить кредиторскую задолженность. Алгоритм для экономиста и бухгалтера

Коэффициент совместительства врачей — пример расчета

В данной статье мы постараемся раскрыть нюансы такой работы, рассказать, как считать коэффициент совместительства и для чего это может быть нужно.

Если сотрудник совмещает несколько должностей (или одинаковые, но в разное рабочее время) на одном предприятии, он считается внутренним совместителем.

Если же на разных – внешним.

В остальном совместитель обладает такими же правами и гарантиями, как и прочие сотрудники:

Кроме того, закон не ограничивает количество работ по совместительству.

Кроме того, необходимо проверять квалификацию специалистов, которые находятся на совмещаемых должностях, – обладают ли они достаточными знаниями и навыками.

Расчет коэффициента совместительства производится по простой формуле: число занятых должностей делится на физическое количество сотрудников предприятия.

Трудовой кодекс РФ Выполнение каких функций не относится к совместительству?

Говоря о медицинских работниках, следует прояснить, что здесь не все работы могут относиться к совместительству. Согласно Положению №41 от 30 июня 2003 года сюда входят:

Это возможно при посменном или посуточном графике работы. Если работа оплачивается исходя из оклада, за работу в праздник сотрудник получает сумму, соответствующую части оклада за один день работы.

Кратко говоря, совместительство — это выполнение объема работ вне основных обязанностей с заключением договора.

Совмещение — «нагрузка сверху», трудовой договор не заключается.

В этой статье можно прочитать про отличия более подробно. Размер оплаты за совмещение должностей в одной организации на основании 151 статьи ТК устанавливается по договоренности между сотрудником и нанимателем, и фиксируется в отдельном соглашении.

И чем сильнее значение коэффициента отличается от 1,5 в большую сторону, тем ниже становится качество работы сотрудников в организации.

Федерального закона от №88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации»).Среднесписочная численность работников рассчитывается в следующих случаях:

• Работа по совместительству должна являться постоянной;
• Все необходимые условия для выполнения трудовых обязанностей должны соответствовать нормальным условиям для лиц, работающих полный рабочий день;
• Совмещение допустимо и в пределах одной организации (внутреннее);
• Сотрудник медучреждение не вправе совмещать свою работу с другой, если он ограничен санитарно-гигиеническими требованиями организации;
• Временные ограничения для совместителей-врачей: медицинский служащий не может превышать занятость на другом месте более чем на 0,5 времени по основному месту труда.

Как рассчитать коэффициент совместительства врачей?

Чтобы определить коэффициент совместительства врачей, необходимо число занятых должностей в медучреждении разделить на число фактически трудящегося медперсонала по этим должностям.

Кто такой совместитель

Работа по совместительству – это выполнение дополнительных обязанностей в свободное от основной занятости время. То есть если человек стандартные восемь часов трудится, например, бухгалтером, а после этого еще три-четыре часа занимается юридической деятельностью, он считается совместителем.

Если сотрудник совмещает несколько должностей (или одинаковые, но в разное рабочее время) на одном предприятии, он считается внутренним совместителем. Если же на разных – внешним.

Что говорит законодательство

О работе по совместительству и особенностях ее регулирования говорится в 44 главе Трудового кодекса Российской Федерации. Согласно законодательству совместитель считается таким же работником, как и основные сотрудники предприятия, за исключением того, что должен выполнять свои обязанности в свободное от основной занятости время, и общее количество его рабочих часов не должно превышать половину от количества рабочих часов на основном месте занятости.

В остальном совместитель обладает такими же правами и гарантиями, как и прочие сотрудники:

• трудовые отношения должны быть оформлены договором;
• заработная плата начисляется с учетом всех надбавок, коэффициентов и норм поощрения, установленных в организации, а также с учетом отработанных часов;
• отпуск положен в том же объеме и на тех же основаниях, что и основным работникам;
• увольнение происходит на общих основаниях либо в связи с окончанием срока действия трудового договора.

Кроме того, закон не ограничивает количество работ по совместительству.

Особенности применения в сфере здравоохранения

Работа врачей по совместительству имеет несколько отличительных характеристик, а именно:

1. Возможность работать в условиях как внешнего, так и внутреннего совместительства. Это означает, что в одной больнице один и тот же врач может выполнять сразу несколько должностных функций. При этом внутреннее совместительство является наиболее распространенным явлением.
2. Если врачи трудятся в условиях сокращенного рабочего времени, то им разрешается оформляться на работу по совместительству, но при определенных условиях. В частности, они не должны принимать участия в мероприятиях, на которые действуют ограничения санитарно-гигиенического характера.
3. Для медиков установлено максимальное время работы по совместительству. Оно не должно превышать половины нормы рабочего времени, установленного для одного дня, недели или месяца (в зависимости от того, как ведется учет).

Причем последнее требование распространяется на весь персонал больницы — как младший, так и средний и старший. Сотрудники должны работать в соответствии с требованиями законодательства вне зависимости от своего уровня квалификации.

Причем многим из них разрешается даже работать на полную ставку. Это вызвано несколькими причинами:

• небольшой перечень работ, которые к совместительству не относятся;
• наличие у большинства врачей сразу нескольких квалификаций (чаще всего в смежных отраслях деятельности);
• острая нехватка медицинских работников, особенно с достаточным уровнем квалификации;
• низкий уровень финансирования бюджетной сферы, который приводит работодателей к необходимости экономить на новых сотрудниках;
• отсутствие в законодательстве ограничений по количеству работ, на которых одновременно может трудиться один сотрудник.

Поэтому необходимость расчета коэффициента вызвана тем, что необходимо оценить, насколько укомплектован штат медицинского учреждения. Если большая часть должностей занята именно совместителями, это говорит о том, что имеющийся персонал сильно перегружен работой.

Такая перегрузка, в свою очередь, очень опасна, ведь врач зачастую несет ответственность не только за здоровье пациента, но и за его жизнь. Поэтому если после расчетов будет выявлена излишняя загруженность, руководителю и работникам отдела кадров необходимо будет ее перераспределить.

Особенно это касается ситуаций с загрузкой квалифицированных специалистов или врачей, которые несут за пациентов наибольшую ответственность. Решением проблемы может стать передача части их обязанностей другому персоналу или прием на работу нескольких новых сотрудников.

Оплата труда при совмещении

При осуществлении деятельности по совместительству работник имеет абсолютное право на любые учрежденные законом прибавки и доплаты. Так же совместитель наравне с основными работниками должен получать компенсации, определенные коллективным договором или нормативными локальными актами руководства. В ст.133 ТК РФ сказано, что месячная зарплата работника не может быть менее установленного минимального размера оплаты труда. По поводу оплаты труда совместителей в законе нет столь четкого определения. Но логично предполагать, что если в договоре указано принятие работника на половину ставки, то оплата должна быть соответственной. То есть если субъектом осуществляется работа по совместительству, МРОТ определяется в размере ½ от установленной нормы. В соответствии со ст.136 ТК (ч.6) заработная плата сотруднику-совместителю выплачивается как и прочим сотрудникам.

Как принять медработника по совместительству

Внутреннее совместительство является распространенным явлением в медицине, и используется более часто, чем совмещение. Оформление совместительства позволяет врачам подрабатывать в свободное от основной работы время.

Для оформления договора по совместительству применяются общие правила ТК РФ:

• врач пишет заявление о приеме на работу, прикладывает к нему необходимые документы;
• с сотрудником подписывается согласие на обработку его персональных данных;
• сотрудник кадровой службы знакомит врача с локальными актами организации или соответствующего структурного подразделения;
• стороны подписывают трудовой договор;
• оформляется приказ о приеме на работу, заполняется карточка Т-2, оформляется трудовая книжка.

Можно ли установить совместителю ненормированный рабочий день, читайте в рекомендации Системы Экономика ЛПУ.

Оформление совмещения уже работающему сотруднику

Если коэффициент совместительства врачей в медучреждении слишком высокий, сотрудникам может быть предложено совмещение должностей. При согласии врача оформляется дополнительное соглашение к трудовому договору.

Оно должно содержать следующую информацию:

1. Какую работу дополнительно будет выполнять врач в течение дня, в чем она заключается и в каких объемах предусмотрена.
2. В течение какого срока дополнительная работа будет возлагаться на сотрудника.
3. Размер доплаты за совмещение должностей.

В произвольной форме издается приказ о совмещении должностей.

Ситуация: Как заключить договор о полной материальной ответственности с выполняющим дополнительную работу сотрудником, ответ в системе Экономика ЛПУ

Получи компенсацию и пособие

Если по каким то причинам этой должности нет, в расписание вносят необходимые изменения. При этом, для предлагаемой должности может быть предусмотрена любая штатная единица (1 ставка; 0,75 ставки; 0,5 ставки и т.д.). Ставка определяется в данном случае только объемом возможной работы.

Получить письменное согласие сотрудника. Специально разработанной формы для оформления согласия работника нет, поэтому оформить решение можно одним и трех способов: соглашением сторон; письменное предложение о совмещении должностей, на котором при ознакомлении сотрудник ставит резолюцию о согласии; заявление сотрудника, в котором он выражает согласие на совмещение.

Как производится оплата труда при работе по совместительству

• Работа по совместительству должна являться постоянной;
• Все необходимые условия для выполнения трудовых обязанностей должны соответствовать нормальным условиям для лиц, работающих полный рабочий день;
• Совмещение допустимо и в пределах одной организации (внутреннее);
• Сотрудник медучреждение не вправе совмещать свою работу с другой, если он ограничен санитарно-гигиеническими требованиями организации;
• Временные ограничения для совместителей-врачей: медицинский служащий не может превышать занятость на другом месте более чем на 0,5 времени по основному месту труда.

Как рассчитать коэффициент совместительства врачей?

Чтобы определить коэффициент совместительства врачей, необходимо число занятых должностей в медучреждении разделить на число фактически трудящегося медперсонала по этим должностям.

Коэффициент совместительства медработников: понятие и формула для расчета

В итоге расчет будет следующим: К (искомое число) = А/В. Формула расчета коэффициента совместительства врачей Не все граждане понимают, как правильно рассчитывать численный совмещающий показатель для медсотрудников по формуле, поэтому используют пример расчета коэффициента совместительства врачей. Пример: В одной из местных поликлиник штатная численность формируется из 60 специалистов-врачей и 70 медицинских сестер.

Понятие и значение коэффициента совместительства

Коэффициент совместительства – числовой показатель, применяемый в учреждениях для определения соотношения занятых штатных должностей к количеству физических работников.

Коэффициент внутреннего совместительства введен для определения количества ставок, занимаемых одним работником в одном учреждении. Как известно, в сфере здравоохранения и образования часто наблюдается дефицит кадров. Расчет коэффициента совместительства является чрезвычайно важным, так как он показывает, насколько велика нехватка кадров в государственных учреждениях. Формула расчета коэффициента помогает выяснить:

• насколько укомплектованы кадрами медицинская и образовательная сферы;
• уровень занятости персонала;
• нехватку специалистов разных уровней квалификации;
• правильно ли происходит набор сотрудников.

Расчет также позволяет определить, насколько правильно планируется деятельность по набору персонала, возможность и актуальность внутреннего совместительства. Как посчитать коэффициент совместительства?

Понятие и условия применения

Также он помогает определить:

• уровень загруженности уже работающего персонала;
• наличие или отсутствие нехватки работников;
• действия, которые должен предпринять руководитель для нормализации ситуации (если это необходимо).

При помощи коэффициента можно рассчитать не только загруженность персонала всего учреждения, но и провести анализ по отдельным подразделениями или категориям работников. При этом значения полученных показателей будут значительно отличаться.

Результат, полученный в итоге, позволяет оценить кадровую составляющую предприятия. Нормальным считается показатель, не превышающий 1,4. В этом случае уровень совместительства довольно высокий, но никаких экстренных мер по изменению ситуации руководству принимать не требуется.

Если же значение полученного показателя превышает 1,5, то это говорит о неудовлетворительной обстановке. В этом случае наблюдается сразу несколько отрицательных последствий:

• высокая загрузка персонала;
• недостаточный уровень оплаты труда работников;
• возможное снижение качества работы.

Тот, в свою очередь, должен принять меры по улучшению сложившейся ситуации.

Особенности расчёта дополнительной платы за труд по совмещению

Как оплачивать труд совместителей, вопрос актуальный для многих работодателей.

Какие выплаты, льготы и гарантии ему положены по закону? Многие организации имеют в своем штате работников-совместителей.

Нюансы деятельности таких работников, как правило, оговариваются еще на трудоустройстве.
Но что касается оплаты труда, многие работодатели до сих пор не знают, как сделать это правильно.

Коэффициент совместительства врачей: понятие и формула для расчета

К примеру, в больнице всего предусмотрено 82 штатные единицы, из которых: 24 – врачи, 28 – средний медперсонал и 30 – сотрудников младшего звена. Фактически в учреждении работает 61 сотрудник: 16 специалистов – старший медперсонал, 24 – средний и 23 – младший. Проведя расчет можно определить, что коэффициент наполненности штата составляет: 82/61=1,3, что является в пределах нормы.
Для каждой отдельной категории сотрудников коэффициент совместительства составит:

1. Для старших медработников – 24/16=1,5;
2. Для специалистов среднего звена – 28/24=1,2;
3. Для младших медработников – 30/23=1,3.

Как видно из полученных цифр, общий коэффициент находится на хорошем уровне, как и показатели среднего и младшего медперсонала.