Что значит повременно премиальная оплата труда

Повременная оплата труда: что это такое за система? Виды оплаты: повременно-премиальная, почасовая, простая повременная и другие. Что входит в данную систему?. Повременно-премиальная система оплаты труда - это форма оплаты труда, складывающаяся из собственно зарплаты, зависящей от отработанного работником времени, и премиальных, регулярно начисляемых ему к выплате по выполнении определенных показателей. Рассмотрим основные особенности этой системы.  

Порядок расчета и пример

Порядок расчета зарплаты при применении в организации ППСОТ следующий:

• определяется месячная заработная плата сотрудника без учета компенсационных и стимулирующих выплат;
• устанавливается, есть ли в текущем месяце основания для начисления премии в соответствии с локальным актом;
• вычисляется премия и суммируется с окладом или тарифной ставкой, умноженной на количество фактически отработанных в месяце дней.

Приведем простой пример для понимания ситуации.

Пусть должностной оклад Игорева М. К., работающего менеджером по продажам в магазине бытовой техники и электроники, составляет 15000 рублей. Выплата оклада в полном объеме осуществляется в случае, если сотрудник полностью отработал в месяце норму рабочего времени.

Положением о премировании, действующим у работодателя Игорева, предусмотрено, что при выполнении совокупного по компании месячного плана продаж на сумму более 1 млн. рублей менеджер получает премиальные в размере 25 % от заработной платы.

Сначала определяем зарплату Игорева за расчетный период, деля оклад на количество рабочих дней в марте и умножая на количество фактически отработанных:

15000 / 20 * 17 = 12750 рублей

Положением о премировании предусмотрено начисление премии в зависимости от зарплаты, а не от оклада, поэтому 25 % умножаются на 12750. В итоге, премия составит 3188 рублей.

Складываем заработную плату и премию – получаем 15938 рублей – именно столько Игорев получит в марте 2019 года.

Если на предприятии применяется не оклад, а часовая (или дневная) ставка, для расчета необходимо умножить часовую (дневную) ставку на соответствующее количество отработанных часов в месяце согласно табелю учета рабочего времени.

Расчет повременной оплаты труда

Процесс начисления зарплаты строго контролируется Трудовым кодексом, а также рядом законодательных норм. Работодатель может в свою очередь только выбрать систему начисления, которая наиболее подойдет для его компании. Одной из самых распространенных форм является повременная оплата труда.

Система повременной оплаты труда разработана для стимулирования саморазвития работников, увеличения уровня их знаний и налаживания дисциплины в коллективе.

Данная форма одна из наиболее распространённых среди подавляющего большинства работодателей. Ее основной отличительной чертой является независимость от выработки. При этой системе за основу берутся усредненные показатели производства или объема работы, которую обязан выполнить специалист на протяжении установленного трудового дня.

Все меньше проявляется возможность правильно оценивать труд отдельного работника, определить его конкретные показатели или рассчитать его выполненную работу. Стоит отметить, что в организациях зачастую установлен строгий регламент, который может накладывать ограничения на количество выпускаемой продукции (так как в этом не всегда есть необходимость).

Важно

Кроме того, на некоторых производствах прибавка к объему может негативно сказаться на оборудовании и на качестве самих изделий. Это в свою очередь заставит организацию потратить значительный финансовые средства.

Сокращение уровня контроля за качеством продукции является одним из преимуществ данной системы. Повременная оплата труда хорошо влияет на сплоченность коллектива, что впоследствии сокращает текучку кадров. Кроме того, это отличная площадка для использования методов мотивации.

Стабильный доход – это видение обычного сотрудника данной системы оплаты труда. Находясь в коллективе, такой специалист гораздо меньше подвержен перестановкам и заменам, вследствие чего он будет трудиться гораздо слаженнее.

Его сотрудник может просто провести безрезультативно, в случае если у него нет мотивации для достижения хороших показателей.

Поэтому возникает необходимость вводить в коллектив «надзирателя», который будет осуществлять контроль работы.

Такое лицо должно владеть информацией о каждом специалисте на подконтрольном ему участке, а это не всегда возможно. Кроме того, надзиратель может «входить в сговор» со своими подчиненными, поэтому его тоже необходимо контролировать. Из-за организации излишней системы слежения за сотрудниками компания может нести дополнительные внушительные расходы.

Существующее положение дел ставит предприятия с повременной оплатой труда в один уровень со сдельной системой. И для того чтобы правильно выбрать форму, необходимо провести расчёты затрат на внедрение контролирующей системы. Если они окажутся существенными в отношении получаемой прибыли, то лучше выбрать сдельную форму оплаты.

Совет

Использование же повременной системы значительно увеличивает риски неравномерного месячного производства. Это связано с тем, что сотрудники могут начать безответственно относиться к выпуску продукции и замедлять свою работу.

Читайте так же:   Может ли работодатель уменьшить оклад работнику

Условия повременной оплаты:

1. Табель учета рабочего времени должен использоваться правильным образом.
2. Необходимо разработать и принять тарифную сетку для всех сотрудников организации.
3. Составить нормативную базу, необходимую для регулирования трудовых обязанностей и работника.
4. Создание условий, которые обеспечат эффективную работу специалистов.

Понятие и разновидности

Повременная оплата труда – это выдача заработной платы в качестве вознаграждения за время, которое фактически было отработано.

Для того чтобы понять данную систему, можно рассмотреть в качестве примера двух специалистов, имеющих одинаковую квалификацию и должность. Один из них трудится по сокращенному трудовому дню, а второй — нет. Следовательно, их заработная плата будет отличаться. При этом совсем не имеет значения, какой объем продукции был изготовлен каждым из мастеров.

Документы для скачивания (бесплатно)

Повременная оплата труда разделяется на:

1. Простую. Подразумевает зарплату специалиста, которую он получит за отработанное им время. Ее основополагающим фактором является тарифная сетка. Для расчета суммы могут использоваться часы, дни, месяцы.
2. Премиальную с нормированным заданием. Данный способ исчисления является смешанным и включает некоторые положения из сдельной оплаты. Выбор такой формы гарантирует сотрудникам поставленные конкретные задачи. Такая форма позволяет обеспечить лучшее качество выпущенной продукции, экономию ресурсов и более результативную работу. В итоге заработная плата работников состоит из повременной оплаты за отработанное время и из добавки за достижение поставленной цели.
3. Премиальную. В данной системе кроме стандартной повременной оплаты работодатель может назначить трудящемуся премиальную выплату. При этом ее размер будет определен в индивидуальном порядке и зависит лишь от профессионализма специалиста. Для самих сотрудников данный способ предоставляет сильную мотивацию только при условии, что премии будут начисляться за заслуги.
4. Смешанную. Она имеет элементы повременной и сдельной оплаты труда. Здесь стоит кратко упомянуть, что подразумевает сдельная оплата. Ее идея заключается в том, что зарплата сотрудника зависит от количества выпущенной им продукции за установленный период времени. Если резюмировать, то чем больше выполненной работы, тем больше заработная плата. Недостатком такой системы является то, что в погоне за доходом работники часто жертвуют качеством своей продукции.

Читайте также: Заполнение трудовой книжки при приеме на работу. образец оформления.

Как правило, установленная по времени система оплаты применяется в тех компаниях, где не существует возможности рассчитать нормы, количество произведенной специалистом продукции, или же там, где от трудящегося не зависит выпуск продукции.

Условия использования

Наиболее эффективно использовать такую систему:

1. Для мотивирования повышения квалификации сотрудников.
2. В целях укрепления дисциплины.
3. Для работников, которые выполняют техобслуживание оборудования.
4. В случае, когда на предприятии организовано конвейерное производство.
5. Когда важен не объем выпускаемой продукции, а ее качество.

Расчет с формулами и примерами

Расчет производится при взятии за основу данных из табеля учета рабочего времени. В нем отображаются дни и часы, которые были проведены сотрудником на предприятии.

Заработная плата считается так: тарифная ставка специалиста делится на количество дней в месяце, после чего результат умножается на количество отработанного времени. При этом существует зависимость от того, что берется за основу расчета – день или час.

Данная система имеет ряд следующих видов: часовую, дневную, месячную.

Исходя из этого выполненный объем работ оплачивается согласно представленным выше временным срокам. Формула расчета для данной формы оплаты имеет следующий вид:

З = Т * В, где

З – размер установленной оплаты труда за расчетный период, Т – тарифная ставка, В – отработанное время.

Пример расчета:

1. Заработная плата сотрудника на предприятии составляет 35000 рублей в месяц. При условии отработанных им всех дней ему начисляется данная сумма.
2. Предположим, что установленный рабочий график в месяце — 22 трудовых дня. Но, на протяжении этого периода специалист четыре дня находился на больничном. Это означает, что он отработал всего 18 дней. Тогда расчет оплаты будет выглядеть следующим образом: (35000 рублей / 22 дня) * 18 дней = 28636 рублей.
3. В течение месяца сотрудник отработал 155 часов. Согласно тарифной ставке, час работы стоит 0,76 рублей. Соответственно, за указанные период он заработал 117,8 рублей.

В случае если в организации выбрана повременная премиальная система, то работникам, которые выполнили поставленные перед ними задачи выплачивается установленное денежное вознаграждение.

Формула расчета:

З = Т + П, где

Т – тариф, который устанавливается при повременной оплате, П – размер премиальных отчислений.

На предприятии установлена почасовая оплата труда. За один час работы трудящемуся начисляется 15 рублей. Также в трудовом договоре отображено, что ежемесячно ему должно быть начислено 30% премиальных. Представим, что специалист отработал все положенные ему часы (115).

Расчет в таком случае выглядит следующим образом:

Читайте так же:   Стимулирующая надбавка к заработной плате согласно ТК РФ

15 рублей * 115 часов = 1725 рублей

Теперь считаются премиальные:

1725 рублей * 0,3 = 517,5 рублей

Так, общий уровень заработной платы сотрудника составит:

1725 рублей + 517,5 рублей = 2242,5 рубля

Особенности такого способа оплаты заключаются в следующем:

1. Начисление происходит, основываясь на разработанной и введенной на предприятии тарифной ставке.
2. Для расчета заработной платы могут браться за основу следующие временные периоды: час, день, месяц.

Премиальная

В состав данного способа начисления входят:

1. Оклад в соответствии с установленной тарифной ставке.
2. Премиальные, которые начисляются при выполнении определенных задач, поставленных руководством.

Данный способ отлично мотивирует сотрудников выполнять их должностные обязанности качественно.

Окладная

Данная форма начисления заработной платы имеет следующие особенности:

1. Ежемесячная зарплата специалистов является строго фиксированной.
2. Для получения сотрудник обязан выполнить месячную временную норму, установленную для него в трудовом договоре.
3. Доход остается неизменным даже в том случае, если специалист за месяц отработал большее количество часов.
4. Сумма заработной платы может быть изменена в случае наступления больничного, пропуска или отпуска.

Смешанная

Особенности:

1. Наиболее эффективна данная система в компаниях, занимающихся прямыми продажами своей продукции.
2. Также она часто применяется на предприятиях, имеющих посменный график работы.
3. При использовании данной системы к основному окладу работника добавляется процент от количества изготовленных им изделий.

Преимущества и недостатки

Преимущества:

1. Сокращение выделения средств на осуществления контроля качества продукции.
2. В большой степени сокращается текучка кадров.
3. Коллектив в организации при такой системе более сплоченный.
4. Компания оплачивает только фактически отработанные часы.

Недостатки:

1. Возникает необходимость в осуществлении контроля за количеством изготавливаемой продукции.
2. Необходимо нанять специалиста, который будет контролировать коллектив.
3. Сотрудники будут иметь одинаковую зарплату, но при этом могут обладать разной эффективностью.

Дополнительные подробности представлены в данном видео.

Рекомендуем другие статьи по теме

Источник:

МРОТ как основа для определения оплаты труда

МРОТ используется для регулирования размеров зарплаты, которая должна быть меньше этого показателя при условии, что работник отработал полностью норму времени и выполнил норму по выполнению плана.

Размер МРОТ отражен в Федеральном законе от N 82-ФЗ и обязательно индексируется ежегодно.

Ст. 133 ТК РФ устанавливает размер МРОТ действующий на территории страны.

Если величина прожиточного минимума за 2 квартал оказывается ниже, то МРОТ остается в сумме, установленной с 1 января. Размер МРОТ по субъектам РФ не может быть ниже МРОТ. Если его размер по субъектам РФ не установлен, то используется МРОТ. Если в регионе установлен районный коэффициент, то МРОТ увеличивается на этот процент.

Ставка (оклад) плюс премия, и все?

Повременно-премиальная система не исключает дополнительных поощрений персонала, в том числе и финансовых. Работодатель вправе принять решение о любых финансовых доплатах, которые он сочтет целесообразными, например:

• материальной помощи;
• социальных выплатах;
• специальных наградах;
• надбавках за различные показатели и др.

Необходимо только зафиксировать все финансовые составляющие заработной платы в соответствующих документах: трудовом (коллективном) договоре, Положении о премировании, других специальных нормативных актах.

Что значит повременно-премиальная оплата труда

Что значит повременно-премиальная оплата труда

В Трудовом кодексе вопросам оплаты и нормирования труда посвящен IV раздел. В статье 129, которая входит в этот раздел, даны основные понятия, определяющие термин «заработная плата». Согласно положениям этой статьи, заработная плата является вознаграждением, которое работник получает за свою трудовую деятельность.

3 части, из которых состоит заработная плата сотрудника

Часть №1 — оклад или тарифная ставка, которую выплачивают из расчета отработанных за месяц часов или выполненной нормы труда.

Часть №2 — надбавки и доплаты, установленные за особые условия труда, например за работу в районах Крайнего Севера.

Часть №3 — выплаты стимулирующего назначения. К ним относятся регулярные и нерегулярные поощрения, премии и т.д.

Работодатель имеет право самостоятельно решать, как мотивировать сотрудников, в том числе, использовать стимулирующие доплаты. Если на предприятии действует система окладов, руководитель может для повышения мотивации сотрудников установить регулярные поощрительные выплаты. В этом случае, он будет применять повременно-премиальную систему оплаты труда.

И действительно — если сотрудник работает по окладной системе, у него не будет мотивации выполнить работу как можно лучше, сделать план. Ему достаточно просто находиться на рабочем месте установленное количество времени. Он в любом случае получит свой оклад независимо от того, насколько продуктивно провел это время. Повременно-премиальная система оплаты труда это возможность связать норму отработанного времени с личной эффективностью работника. Та доплата, которую сотрудник может получить сверх оклада мотивирует его повысить производительность труда, проявлять инициативу, использовать передовые методы и технологии.

Плюсы повременно-премиальной системы оплаты труда

Чаще всего, такую систему оплаты труда устанавливают в организациях, которые относятся к сфере услуг, образованию. Она дает возможность работодателю:

• объективно оценить личную эффективность сотрудника и связать ее с размером премиального вознаграждения;
• повысить мотивацию работников, повысить степень их вовлеченности и лояльности;
• увеличить производительности труда.

Эксперты «Системы Кадры» расскажут как правильно и с выгодой для компании установить систему оплаты труда сотрудников, и какую систему оплаты труда выбрать именно вам.

Повременно-премиальная система оплаты труда

При установлении этой системы зарплату необходимо рассчитывать в порядке расчета простой повременной системы и в дополнение к ней работнику нужно начислить премию.

Расчет при простой повременной системе базируется на типе ставки или оклада, который установлен сотруднику:

• часовая
• дневная
• месячный оклад

При установленной часовой ставке оплачивается число отработанных часов:

Зарплата = Количество отработанных часов * Часовая ставка

При установленной часовой ставке оплачивается число отработанных дней:

Зарплата = Количество отработанных дней * Дневная ставка

При установленном месячном окладе оплачивается не зависимо от числа рабочих дней в месяце.

Сотрудник, отработавший не полный месяц, с установленным месячным окладом, получит зарплату, рассчитанную по формуле:

Заработная плата = Оклад сотрудника * Количество отработанных дней / Количество рабочих дней в месяце

Размер премии на предприятии может быть установлен в фиксированной сумме или в процентах. Условием для выплаты премии является выполнение или перевыполнение сотрудником производственного задания.

Когда удобно применять повременно-премиальную систему оплаты труда – формулы и примеры расчета заработной платы

Главная > Трудовое право > Зарплата > Системы оплата труда > Когда удобно применять повременно-премиальную систему оплаты труда – формулы и примеры расчета заработной платы

Любую систему оплаты труда можно считать эффективной в том случае, когда она объективно отражает интересы обоих сторон – и работника и работодателя.

Повременно-премиальная, безусловно, такой является.

Важно

Повременно-премиальная система оплаты труда является разновидностью повременной формы.

Ее можно охарактеризовать как способ вознаграждения сотрудников, при котором им полагается дополнительная надбавка к заработной плате (связанная с выполнением определенных показателей – количества и/или качества), начисляемая, помимо оклада, пропорционального отработанному времени.

При использовании такой формы, доход работника будет складываться из двух основных величин:

• Повременной оплаты.
• Премиальной части.

Характерными особенностями, присущими премиальной части этой системы, могут считаться:

• Регулярность (не обязательно ежемесячная, может быть и ежеквартальной).
• Применяется к сотрудникам, чья заплата установлена должностным окладом.
• Перечисляется при наступлении указанных условий (например, достижения показателей, соблюдения сроков).
• Она может быть фиксированной или выражаться в процентном соотношении от оклада
• Устанавливается от величины оклада или фактического заработка.
• Подлежит применению к ней районного коэффициента.
• Может применяться как к отдельному работнику, так и ко всему штату предприятие или к его конкретному подразделению.

Если на предприятии применяется повременно-премиальная система оплаты, то все работники, к которым она имеет отношение должны быть под роспись ознакомлены с указанным способов их вознаграждения.

Такими могут быть:

• Табель учета рабочего времени.
• Штатное расписание.
• Раздел в трудовом договоре каждого работника (либо коллективный договор иди дополнительное соглашение).
• Положение о премиях.

Хотя система и имеет универсальный характер, в каждой организации необходимо детально прорабатывать ее, с учетом всех нюансов (штат, характер деятельности и др.). В противном случае между сторонами могут возникать спорные ситуации по поводу оплаты труда.

Другие разновидности повременной формы:

• простая;
• контрактная;
• окладная.

Как рассчитать заработную плату?

Зарплата сотрудника включает повременную и премиальную оплату труда.

Повременная часть рассчитывается пропорционально отработанному времени, премиальная зависит от установленной системы премирования в организации.

Если при начислении работнику фиксированной надбавки в рамках рассматриваемого способа оплаты все понятно, то установление таковой в процентном соотношении требует пояснительного примера.

Читайте также: Куда клеить голограмму в трудовой книжке - образец, фото, для чего нужна

Пример расчета

Исходные данные:

Гражданин Золотов работает кладовщиком в ООО «ТрансГруз».

Его оклад составляет 20000 р. при районном коэффициенте 1,15 и ежемесячной надбавки (при выполнении плана отгрузок) в размере 25% от оклада.

 В месяце было 22 рабочих дня, однако фактически Золотов отработал 20 дней, так как остальное время находился на больничном.

Компанией был выполнен месячный план, поэтому премия Золотову полагается.

Расчет:

Исходя из имеющихся данных, его зарплата рассчитывается в несколько действий:

• 20000 * 20 (фактически отработанные дни) : 22 (рабочие дни)=18181.
• 18181 * 1,15 (районный коэффициент)=20908.
• 20908 * 25%=5227.
• 20908 + 5227= 26135 р. (получит в этом месяце Золотов)

Приведенная формула расчета самая сложная, наиболее часто встречаемая и касается отдельного работника.

Величину поощрений каждого сотрудника, прямо пропорциональную его вкладу в общий результат (достижение которого и открыло возможность получения премии) в таком случае определяет руководитель или финансовый орган предприятия.

Чтобы не возникало споров о ее величине и необходимо установление четких правил расчетов, о которых уже упоминалось.

В каких случаях применяется?

Система получила широкое распространение в самых различных областях.

Но наиболее часто повременно-премиальная форма встречается в:

• Сфере услуг и развлечений.
• Различных рабочих специальностях.
• Инженерно-технических профессиях производственных предприятий.
• Тружеников вспомогательных подразделений.

Это далеко не полный перечень.

Плюсы и минусы

Как и любой другой способ вознаграждения за проделанную работу, повременно-премиальная система имеет свои сильные и слабые стороны, которые предпочтительнее отразить в таблице.

Использование повременно-премиальной системы это добровольное решение руководства любой организации.

Выводы

Итак, повременно-премиальная система представляет собой способ оплаты труда, складывающийся из оклада и премии, которая уплачивается периодически и связана с достижением определенных показателей.

В отличие от других видов премий, которые работодатель перечисляет по своему усмотрению, надбавка в рамках рассматриваемой системы обязательна, а нарушение в ее выплатах даст сотруднику право обращаться за восстановлением своих нарушенных прав в трудовые инспекции, прокуратуру или суды.

Источник:

В основе – табель учета рабочего времени

Несмотря на то, что при любой форме оплаты труда работодатель обязан вести учет рабочего времени, фактически отработанного каждым работником (ст. 91 ТК РФ), именно табель учета рабочего времени при повременной системе оплаты труда – главный документ, на основании которого производится начисление заработной платы.

Форму табеля учета рабочего времени работодатель разрабатывает самостоятельно и закрепляет ее в своей учетной политике для целей бухгалтерского учета. В качестве ориентира может использоваться форма № Т-13 (утв. Постановлением Госкомстата от № 1).

Что входит в повременную оплату?

Повременная заработная плата – вид оплаты, по которой заработок исчисляется либо окладом, либо ставкой. Оплата проводится за время, проведённое трудящимся на работе. Время часто рассчитывают заранее (тогда рабочий имеет определённый график).

Важно понимать, на чем основывается повременная оплата. Заработок трудящегося состоит из ставки, умноженной на отработанную единицу времени (обычно час или день). При установленном официальном окладе рабочего при отработке всех дней получит оклады за каждый отработанный день.

Если сотрудник был на работе не во все рабочие дни, то его зарплату высчитают по формуле:

Зп= С / Ов * Доо.

С — ставка, Ов — отработанное время, Доо — дни, оплачиваемые организацией.

Документальные основания начисления

Законодательные подтверждения, обосновывающие применение данной системы з/п на предприятии, содержатся в ряде внутренних документов. Для начисления заработной платы по повременно-премиальной модели необходимы такие образцы документации.

1. Табель учета рабочего времени – этот учетный документ нужен при любой разновидности повременного распределения з/п, потому что на его основании рассчитывается главный показатель начисления оклада главной зарплатной части – временной.
2. Тарифная сетка или штатное расписание, устанавливающее значение оклада или ставки.
3. Соответствующие положения в коллективном договоре, индивидуальном трудовом договоре или дополнительном соглашении к нему. Система трудового вознаграждения – это существенное условие взаимодействия нанимателя и сотрудника, поэтому оно обязательно должно содержаться в правоустанавливающей документации.
4. Положение о премировании (отдельно или как часть трудового договора). Доплатная часть заработной платы регламентируется условиями, прописанными в специальном локальном акте – положении, где четко установлены:
   • условия, при которых начисляется премия;
   • факторы, влияющие на ее размер;
   • порядок исчисления прибавки (процент от тарифной ставки или оклада, фиксированная сумма, доля от полученного дохода и т.п.);
   • причины, лишающие сотрудника права на получение доплатной (премиальной) части заработной платы.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! Если ситуация на предприятии изменилась, что требует изменения политики премирования, руководство может внести в существующее Положение отдельные изменения как по повышающим, так и по понижающим пунктам. Оформить такие перемены необходимо специальным приказом по предприятию. Процедура проведения приказа и ознакомления с ним персонала стандартная.

Начисление заработной платы в бухучете

В зависимости от выполнения работ зарплата и премия может быть включена в сумму расходов. Также начисление зарплаты производится за счет: резервов предстоящих расходов, чистой прибыли, целевых средств.

Расчеты по зарплате должны быть учтены на счете 70 и зависит от того, куда включаются расходы зарплате, т.е. в учете отражается соответствующая проводка.

Возникающие нюансы

Рассматриваемая система начисления оплаты труда на территории России несет под собой многочисленные особенности, о которых крайне важно знать.

Какая максимальная сумма выплаты по ОСАГО в 2019 году при ДТП смотрите в статье: максимальная выплата при ДТП по ОСАГО.

Как это категория А1, читайте здесь.

Для исключения вероятности возникновения многочисленного недопонимания, целесообразно ознакомиться с ними подробней.

Что в себя включает

В данном случае следует обращать внимание на то, что вознаграждение включает в себя несколько основных частей, а именно:

• стандартную повременную оплату;
• премиальную часть выплат.

Стандартная форма повременной заработной платы исчисляется, отталкиваясь от фиксированного за сотрудником оклада либо же тарифной сетки и проработанного времени.

С целью начисления оплаты труда и дополнительных выплат следует выполнять такие условия, как:

Одновременно с этим нужно помнить о том, что право на получение премиальной части вознаграждения устанавливается внутренней документацией организации.

Показатели для премирования

Показатели могут быть нескольких разновидностей, в частности:

Первая разновидность показателей при изучаемой форме начисления заработной платы и сопровождающий премиальных выплат используется редко.

Во многом это связано с тем, что в большинстве случаев он используется в период стимулирования сдельного поощрения.

Отдельную группу стимулирующих начислений предоставляют поощрения для:

• руководства предприятия;
• начальников структурных подразделений.

Именно от них напрямую зависит эффективность производственного процесса в общем.

Одновременно с этим, премирование руководства структурных подразделений и основного руководства может быть привязано непосредственно к показателям деятельности вверенных цехов, отделений и так далее.

Единовременные поощрения могут и не зависеть ни от количественных и ни от качественных параметров.

По какой формуле рассчитываются суммы

Исчисление рассматриваемых выплат в случае использования во время деятельности компании повременно-премиальной оплаты труда не влечет за собой какой-либо сложности.

В данном случае следует для расчетов использовать такую формулу, как:

От — пр = От + В

Пример вычислений

Рассмотрим порядок начисления подробных выплат на конкретном примере. Сотруднику компании была назначена сумма ежемесячного премиального начисления в размере 40% от фиксированного размера оплаты труда.

Видео: как рассчитать зарплату при повременной системе оплаты труда

Основная зарплата составляет 20 тысяч рублей. Сотрудник смог полностью отработать календарный трудовой месяц, а также выполнил в полном объеме показатели по экономии энергоресурсов, из-за чего появилась возможность на выплату в соответствии с сформированным Приказом.

По завершению календарного месяца, сотруднику было перечислено:

К сведению — 8 тысяч — 40% от основной суммы заработной платы.

Судебные споры при повременно-премиальной оплате труда

Судебные споры, возникающие при применении повременно-премиальной системы оплаты труда - это споры, связанные с неначислением или лишением работника премии, а также выплатой премиальных в меньшем размере, чем тот, на который рассчитывал работник.

Неначисление премии может происходить, если не выполнены условия, при которых ее начисление согласно нормативному акту о премировании оказывается вообще возможным. Например, работа организации в периоде премирования завершена с отрицательным финансовым результатом. В таких случаях без премии может оказаться весь трудовой коллектив.

Лишение премии (снижение ее размера) обычно касается определенных лиц и связывается с причинами, перечисляемыми в отдельном разделе нормативного документа о премировании. Такой причиной может оказаться совершение работником дисциплинарного проступка или увольнение в периоде премирования. Одним из оснований для лишения премии может являться решение, принимаемое руководителем. Такое решение становится единственным основанием для невыплаты премии, если нормативный акт о премировании вообще не содержит установленного порядка депремирования. Вариантом участия руководителя организации в депремировании может стать предоставление ему права определять долю, на которую будет снижена сумма премиальных по основаниям, утвержденным в нормативном документе о премировании.

Залогом победы работодателя в спорах с работниками по вопросам невыплаты премии будут:

• тщательная проработка всех условий начисления или неначисления (лишения) премии;
• закрепление этих условий во внутреннем нормативном акте;
• ознакомление всех работников, подлежащих премированию, с этим актом под подпись;
• неукоснительное соблюдение всех правил, касающихся начисления (неначисления) премии, при распределении премиальных;
• обязательное оформление письменных распоряжений руководителя в ситуациях, когда за ним закреплено право принятия решений о лишении (снижении) премии или установлении величины этого снижения;
• ознакомление работника, которого касается распоряжение руководителя о лишении (снижении) премии, с этим документом под подпись.

Выполнение всех условий, при которых премия должна быть начислена, обязывает работодателя к ее выплате (определение Санкт-Петербургского городского суда от № 33-9390/2011). В то же время, если из текста нормативного акта о премировании следует, что решение о том, премировать ли работников по итогам работы за период, принимает руководитель, невыплата премии окажется правомерной (определение Санкт-Петербургского городского суда от № 33-6236/2011).

Лишение (снижение) премии по не предусмотренным в нормативном документе основаниям недопустимо вообще. Но даже в отношении причин, указанных в нормативном акте, оно может оказаться незаконным, если:

• с нарушением порядка оформлены документы, служащие обоснованием этой причины (например, по дисциплинарному проступку);
• неправильно применен алгоритм снижения суммы премии;
• отсутствует распорядительный документ руководителя о лишении премии или об установлении величины снижения суммы премиальных в ситуации, когда его решение по соответствующему вопросу обязательно;
• нет свидетельств того, что с этим распорядительным документом (приказом) руководителя ознакомлен работник.

Наличие же всех необходимых документов и правильное их оформление гарантирует работодателю победу в судебных спорах (определение Вологодского областного суда от по делу № 33-1815/2013, определение Омского областного суда от по делу № 33-9834/2015).

Об оформлении документов при дисциплинарных проступках подробнее читайте в статье «Дисциплинарный проступок по ТК РФ — понятие и признаки».